中央數(shù)字中心營(yíng)銷(xiāo)管控平臺(tái)

中央數(shù)字中心營(yíng)銷(xiāo)管控平臺(tái)是基于河鋼集團(tuán)鋼材銷(xiāo)售和原材料采購(gòu)的業(yè)務(wù)需求，搭建的集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。平臺(tái)建設(shè)范圍從分子公司鋼材一級(jí)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、主流程管控、原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)做起，逐步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和采購(gòu)的全集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋。

營(yíng)銷(xiāo)管控平臺(tái)分為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)平臺(tái)和采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)。在不改變當(dāng)前銷(xiāo)售和采購(gòu)管理流程和信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)入口、統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一過(guò)程管理、統(tǒng)一結(jié)算管理等功能，從而提升系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)決策、科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)優(yōu)化能力。

營(yíng)銷(xiāo)管控平臺(tái)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)平臺(tái)是在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流、資金、客戶(hù)、供應(yīng)商業(yè)務(wù)平臺(tái)化運(yùn)行，借助數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)公開(kāi)、透明、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的一體化整合，對(duì)接集團(tuán)CRM客戶(hù)服務(wù)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與市場(chǎng)、客戶(hù)、供應(yīng)商的無(wú)縫對(duì)接。

營(yíng)銷(xiāo)管控中心的采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)是圍繞集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)展開(kāi)的重要分平臺(tái)。首先從各個(gè)分子公司ERP系統(tǒng)收集采購(gòu)需求，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、物料、價(jià)格政策的全面整合，接著在采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)形成采購(gòu)需求、合同、訂單和物流信息，連接各分子公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算，形成集團(tuán)和分子公司協(xié)同的一站式采購(gòu)。

應(yīng)用體系

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案：借助方案思想為平臺(tái)建設(shè)賦能，形成一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

DTrans數(shù)據(jù)融合平臺(tái)：對(duì)集團(tuán)各分子公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取并歸類(lèi)，融合成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供多維、統(tǒng)一、穩(wěn)定數(shù)據(jù)支撐。

敏捷BI大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)：利用高效圖表輸出營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，助力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策。